變壓器公司多舉措嚴把質量關
本報訊  今年，變壓器公司以生產國網公司油變產品為契機，不斷加大對質量管理工作的重視和支持力度，提升產品質量管理水平。
質量是企業生存和發展的根本，要提高產品質量，必須全員參與。公司通過晨會、周會等多種形式組織、評估、檢查和總結每天（周）工作，使每位員工牢固樹立質量意識，自覺地把做好產品質量當成自己的義務和責任，有力地推動先進質量生產、技術等方面經驗的交流學習和推廣應用，充分發揮了全體員工的基礎作用和創新活力。
在生產上，公司一班人確立“質量優先于產量，優先于市場”的理念，在任何涉及到質量的問題上，堅決不搞“差不多”，而是必須“硬杠杠”。嚴格按照《質量手冊》控制和執行好產品的操作流程，不斷加大對質量管理體系運行的監督，強化過程控制。嚴格按照制度標準把握生產環節中的每一個細節問題，從產品開發、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產品下線，從包裝運輸到客戶手中，每個環節都制定了詳細的、可控制的管理標準，確保出廠產品合格率達100%。絕不讓不合格的產品進入市場，進入到客戶手中。
同時，不斷優化設計產品，積極探索科技創新新思路，不斷激發員工的積極性和創造性。2013年僅油變產品一項就節約成本近300萬元。在此基礎上，今年將提高安標年度審查通過的等級，全力保證“3C”審查和其它質量認證的一次性通過，增強產品在市場上的競爭力。
隨著各項工作有序展開，正緊緊圍繞企業安全生產、經營管理、節能降耗等關鍵問題開展技術攻關，逐步形成了由點到面、由淺入深、由虛變實的良好局面，公司上下掀起了狠抓質量管理的熱潮。（費兆祥）